천재를 이끄는 지휘자

2019.2.15. 금,  천재를 이끄는 지휘자

천재들에겐 이런 지휘자가 필요하다   프린스턴고등연구소(IAS)가 아인슈타인을 끌어들인 방법은? o 테크놀로지 발전을 이뤄내기 위해서는 여러 천재들의 협력작업이 필요하나, 불행하게도 대부분의 천재들은 팀플레이어가 아님   o IAS 설립자 플렉스너가 당시 스타였던 아인슈타인을 끌어들인 방법은? ‣ 초창기 IAS는 내세울 것이 별로 없었지만, 플래스너는 그가 좋아하는 것, 즉 프린스턴이라는 자연환경에서 살며 대도시의 혼잡함과 잡다한 일에서 벗어나 연구에 집중할 수 있는 수도원 같은 연구소를 내세웠고 결국 영입에 성공   천재들을 이끄는 10가지 법칙 ① 자신이 천재가 아님을 단단히 인식해야 한다 ② 길에서 비켜설 줄 알아야 한다 ③ 입 다물고 경청하라 ‣ 이것이야말로 천재들과 소통하는 최선책이자, 그들의 주인의식을 끌어내는 지혜로운 방법임 ④ 바윗돌을 뒤집는 정도의 투명성을 보여라 ⑤ 화학이 아닌 연금술을 추구해라 ‣ 투입만큼 산출이 나오는 것이 화학이라면 천재들로 구성된 최고의 팀을 운영할 때는 모든 위계가 사라진 비선형 조직으로서, 예측 불가능한 상호작용이 일어나게 해야함 ⑥ 직감에 의존하거나 손실 회피적인 성향에 지배되지 말라 ⑦ 다람쥐를 무시하라 ‣ 다람쥐를 쫓는 사냥개처럼 천재들도 핵심과제가 아닌 사소하고 흥미로운 아이디어에 정신이 팔리기 때문에 좋은 리더는 어떤 다람쥐를 쫓아야 할지를 현명하게 선별해주는 지혜가 있어야 함 ⑧ 머리와 가슴을 조화시켜라 ‣ 천재들이 창조에 집중하기 위해 마음을 편안하게 해주고, 우호적이고 협력적인 환경에서 충분히 배려 받고 있다고 느끼게 해야 함 ⑨ 문제로 천재를 유혹해야 한다 ‣ 천재는 스스로 문제에 매혹되면 굉장한 동기를 갖음 ⑩ 위기와 제휴하라 ‣ 천재와 함께 하는 삶이 위기가 연속되는 과정으로 내면의 확고한 중심을 잡아 자신을 다스릴 수 있어야 함 # 아인슈타인의 보스(로버트 흐로마스, 크리스토퍼 흐로마스 著)